Ver fórmula
40% IRA · 30% IPI · 20% cumplimiento diario · 10% no reincidencia (0,0%).
DATA · AUDITORÍA
Resumen Auditoría
Unidad de control: Producto + Ubicación + Centro.
CONTROL PRINCIPAL · HOY
0,0% de cumplimiento · Faltan 20
IMPACTO ECONÓMICO · HOY
TOP OPERACIONALES · HOY
Top de faltantes
Mayor impacto económico negativo.
| Producto | Ubicación | Cantidad | Valor |
|---|---|---|---|
Sin faltantes registrados hoy. | |||
Top de sobrantes
Mayor impacto económico positivo.
| Producto | Ubicación | Cantidad | Valor |
|---|---|---|---|
Sin sobrantes registrados hoy. | |||
DISTRIBUCIÓN Y TENDENCIA
Resultados por tipo
Cantidad de productos auditados hoy.
CoincideFaltanteSobrante
Impacto por pasillo
Impacto absoluto acumulado · últimos 30 días.
| Pasillo | Auditados | Diferencias | IPI | Impacto |
|---|---|---|---|---|
| Sin pasillo | 3 | 2 | 33,3% | USD 330 |
Tendencia de 7 días
Volumen operativo e impacto económico.
Auditados · diferencias · regularizados
AuditadosDiferenciasRegularizados
Valor faltante · valor sobrante
FaltanteSobrante
CONCENTRACIÓN DEL PROBLEMA · ÚLTIMOS 30 DÍAS
Productos con más diferencias
| Producto | Casos | Impacto |
|---|---|---|
| KCLVE7076M_KR@KCC | 1 | USD 326 |
| EF3368-P@KCC | 1 | USD 5 |
Ubicaciones con mayor concentración
| Ubicación | Casos | Impacto |
|---|---|---|
| RINT-07-054-02 | 1 | USD 326 |
| EST2-04-002-01-03 | 1 | USD 5 |
Analistas
Rendimiento operacional y exactitud.
| Analista | Aud. | IRA | IPI | TPA | Dif. | Impacto | Reg. | TPR |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rodrigo Duran | 3 | 99,6% | 33,3% | 44 s | 2 | USD 330 | 0 | — |
GESTIÓN DE REGULARIZACIÓNVer todos
Pendientes de regularización
Diferencias abiertas ordenadas por antigüedad.
| Producto | Ubicación | Diferencia | Valor | Antigüedad | Estado | Acción |
|---|---|---|---|---|---|---|
No existen regularizaciones pendientes. | ||||||
Flujo de tiempos
Control del ciclo completo.
1Producto pendiente
2Iniciar y finalizar auditoría · TPA
3Coincide / Faltante / Sobrante
4Iniciar y finalizar regularización · TPR